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    打車軟件巨頭蘇州“分化” 快的簽約嘀嘀拒絕

    打車軟件巨頭蘇州“分化” 快的簽約嘀嘀拒絕

    2014-04-29 09:46:00

    來源:金陵晚報(bào)

      蘇州客管處要求所有打車軟件都要接入蘇州市出租車電調(diào)中心統(tǒng)一召車平臺(tái),兩大打車軟件巨頭對(duì)此做出迥異選擇,快的簽約進(jìn)入系統(tǒng),嘀嘀卻“拒絕服軟”,并回應(yīng)稱“蘇州模式”抹殺了嘀嘀的技術(shù)模式和創(chuàng)新。蘇州客管處和嘀嘀打車的利益博弈浮出水面。

      嘀嘀VS客管處:各有說法

      《金證券》記者獲悉,近日,蘇州市客管部門對(duì)出租車企業(yè)下發(fā)了通知,禁止出租車駕駛員私自安裝“嘀嘀打車”等未經(jīng)客管部門允許接入的打車軟件。而嘀嘀打車副總裁郭淑芹告訴《金證券》記者,嘀嘀打車或許會(huì)退出蘇州市場(chǎng),因?yàn)殡娬倨脚_(tái)扼殺了嘀嘀快車的精準(zhǔn)定位和大數(shù)據(jù)功能。

      蘇州客管處認(rèn)為,第三方手機(jī)軟件運(yùn)營(yíng)商通過直接提供司機(jī)端和客戶端的方式實(shí)現(xiàn)手機(jī)召車功能,缺乏行業(yè)準(zhǔn)入認(rèn)證機(jī)制,客觀上給“黑車”、租賃車和“克隆”出租車提供了非法經(jīng)營(yíng)的便利條件,擾亂了出租汽車市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)秩序,甚至提供加價(jià)約車功能,變相為司機(jī)和乘客提供議價(jià)平臺(tái),破壞出租汽車運(yùn)價(jià)體系。

      自2013年5月,蘇州市客管處把所有準(zhǔn)入蘇州市區(qū)出租車市場(chǎng)的打車軟件納入了出租車電召服務(wù)行業(yè)平臺(tái)。目前,無線蘇州、蘇州行、蘇州地圖、139出行、叫車寶和快的打車等6家打車軟件已接入電召平臺(tái)。

      在打車軟件市場(chǎng),一直和快的打車“貼身肉搏”的嘀嘀打車為何沒出現(xiàn)在名單里?

      嘀嘀打車在一份聲明中道出了原委:“嘀嘀打車賴以生存和發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力是基于大數(shù)據(jù)計(jì)算分析之后的精準(zhǔn)訂單推送和調(diào)度。而蘇州要求嘀嘀接入的統(tǒng)一電召平臺(tái)技術(shù)落后,無法實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)計(jì)算,剝奪了我們最核心的‘精準(zhǔn)推送’和‘調(diào)度權(quán)’,抹殺了嘀嘀的技術(shù)模式和創(chuàng)新。”

      《金證券》記者就此事致電蘇州客管處,工作人員表示,對(duì)此事不方便作答,建議記者聯(lián)系其上級(jí)主管部門蘇州交通局,但截至記者發(fā)稿,交通局宣教處的電話始終無人接聽。蘇州市客管處負(fù)責(zé)人此前曾表示,只要這些軟件愿意接入蘇州出租車電召平臺(tái),接受統(tǒng)一監(jiān)管,隨時(shí)都可進(jìn)入蘇州市場(chǎng)。

      嘀嘀VS快的:各有打算

      與嘀嘀打車抗?fàn)幍降撞煌氖,快的打車早在去年已?jīng)接入該平臺(tái),并在前段時(shí)間與相關(guān)部門探討支付寶移動(dòng)支付的可行性。

      觀察人士告訴《金證券》記者,嘀嘀打車不會(huì)輕易放棄蘇州市場(chǎng),不過如果蘇州客管部門一直采取強(qiáng)硬態(tài)度,嘀嘀打車的訂單數(shù)必然會(huì)持續(xù)下滑,甚至被迫退出市場(chǎng),而它和快的關(guān)于市場(chǎng)份額的“王者之爭(zhēng)”會(huì)更加撲朔迷離。

      蘇州市場(chǎng)確實(shí)是一塊肥肉。嘀嘀打車政府事務(wù)部總監(jiān)趙思雯曾給出一組數(shù)據(jù)來證明蘇州市場(chǎng)的可挖掘性:“以蘇州為例,我們?cè)跊]有接入的情況下,平均每天能在27000單左右。而在南京,在與政府合作的情況下嘀嘀打車日均是21萬單左右。”

      《金證券》記者從蘇州客管處網(wǎng)站獲得的數(shù)據(jù)顯示,3月份蘇州市場(chǎng)手機(jī)軟件召車總業(yè)務(wù)量達(dá)17.8萬筆,日均業(yè)務(wù)量達(dá)5700余筆,占電召總業(yè)務(wù)量約25%,手機(jī)軟件召車成功量5.2萬筆,日均成功量1670余筆,占總電召成功量約14%。

      這一數(shù)據(jù)和其他“開放”城市的有很大差異。嘀嘀打車頗為推崇“北京模式”——北京交委“只監(jiān)管,不調(diào)度”,通過與企業(yè)信息共享來實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)車輛和司機(jī)的準(zhǔn)入管制和服務(wù)監(jiān)督。以北京市場(chǎng)為例,單嘀嘀打車一家打車軟件的日均訂單就超過30萬單,訂單成功率達(dá)到85%,高于傳統(tǒng)電話召車46%的成功率。

      有趣的是,盡管快的打車選擇接入電召平臺(tái),但是其對(duì)市場(chǎng)主導(dǎo)的渴望并不比嘀嘀打車少。快的打車公關(guān)總監(jiān)葉耘對(duì)《金證券》記者表示:“我們作為企業(yè)首先會(huì)遵守或者尊重各地交通主管部門根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r制定出的政策,我們也希望各地的主管部門要以市場(chǎng)為主!薄踅鹱C券記者 儲(chǔ)偉偉

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