據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》6月9日?qǐng)?bào)道，擁有HelloKitty，MYMELODY等知名文化品牌的三麗歐(sanrio)正在推進(jìn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的選擇與集中。對(duì)于人氣卡通形象HelloKitty等的授權(quán)方的選擇三麗歐采用了針對(duì)內(nèi)外的兩種策略。對(duì)日本國(guó)內(nèi)的授權(quán)向大企業(yè)集中。針對(duì)海外市場(chǎng)，則是將Kitty等的使用權(quán)完全授權(quán)給合作方，通過(guò)建設(shè)主題公園等設(shè)施提高盈利能力。三麗歐將幾乎不造成庫(kù)存和占用設(shè)備的授權(quán)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的效率進(jìn)一步提高。
據(jù)報(bào)道，三麗歐的HelloKitty等卡通形象的海外出口已經(jīng)有40年的歷史了。三麗歐推進(jìn)向日本國(guó)內(nèi)的有實(shí)力的企業(yè)集中的戰(zhàn)略。此舉旨在通過(guò)這些有實(shí)力的企業(yè)在其海外的投資國(guó)家使用Kitty等卡通形象，來(lái)提高這些卡通形象本身的知名度和品牌價(jià)值。
而在海外市場(chǎng)，三麗歐(sanrio)不僅僅授權(quán)某一單一商品，而是通過(guò)建設(shè)主題公園等將Kitty等卡通形象的經(jīng)營(yíng)完全授權(quán)給合作方。日前歐洲第一家Kitty常設(shè)的游樂(lè)園已經(jīng)在英國(guó)開始營(yíng)業(yè)。
此外三麗歐在中國(guó)通過(guò)簽署授權(quán)經(jīng)營(yíng)協(xié)議增加了新開店鋪的數(shù)量，而在北美則通過(guò)與美國(guó)職業(yè)棒球聯(lián)盟簽署授權(quán)協(xié)議強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。
同時(shí)三麗歐也著力發(fā)展實(shí)物商品的銷售。隨著訪日游客的增加，也在針對(duì)亞洲等國(guó)的海外游客增開店鋪、開發(fā)新品，希望籍此培育新的盈利點(diǎn)。在持續(xù)虧損的主題公園業(yè)務(wù)方面，三麗歐彩虹樂(lè)園(SANRIO PUROLAND)也有望大幅縮減虧損。前期由于設(shè)備投入占用了資金，后期將通過(guò)降低門票價(jià)格來(lái)增加游客人數(shù)。
但是三麗歐社長(zhǎng)辻信太郎在5月21日針對(duì)機(jī)構(gòu)投資者進(jìn)行的戰(zhàn)略IR說(shuō)明會(huì)上的發(fā)言卻引發(fā)了股價(jià)的震蕩。辻信太郎在說(shuō)明會(huì)上說(shuō)：“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主力將從授權(quán)經(jīng)營(yíng)更多轉(zhuǎn)向?qū)嵨锏匿N售”。一部分機(jī)構(gòu)投資者理解為“三麗歐將從重視授權(quán)經(jīng)營(yíng)向重視實(shí)物商品售賣轉(zhuǎn)換”。受此影響，次日22日東京股市三麗歐股價(jià)大跌，一度跌停。
事后三麗歐在公司的網(wǎng)站上做出了解釋。認(rèn)為本公司的說(shuō)明存在著一些誤解。方針是不斷推進(jìn)作為本公司最大盈利點(diǎn)的授權(quán)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，同時(shí)培育實(shí)物商品售賣業(yè)務(wù)。但是實(shí)物商品售賣業(yè)務(wù)必然需要在店鋪等方面增加固定資產(chǎn)的投資，造成整個(gè)經(jīng)營(yíng)成本的上升。而對(duì)于以“輕裝靈便的經(jīng)營(yíng)”為賣點(diǎn)的三麗歐來(lái)說(shuō)，如何平衡好其授權(quán)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與實(shí)物商品銷售業(yè)務(wù)，將會(huì)是一個(gè)今后的課題。 關(guān)超