中新網(wǎng)7月9日電 昨天下午，無憂我房在北京當代MOMΛ蔓蘭酒店舉辦A輪融資暨新品發(fā)布會，正式對外宣布完成A輪融資。據(jù)悉，作為中國首家全流程房地產(chǎn)眾籌平臺，無憂我房本次融資金額為500萬美元，由光速安振領(lǐng)投，途家與當代置業(yè)跟投。

　　發(fā)布會現(xiàn)場，無憂我房CEO李熠指出，傳統(tǒng)眾籌模式的缺點在于當項目的產(chǎn)品、戶型全都確定后，才面向市場，與購房者缺少深入的交互，最后讓眾籌淪為營銷噱頭。本次發(fā)布會，無憂我房發(fā)布了三大主力產(chǎn)品，分別為無憂眾籌、無憂定制和無憂知客。

　　無憂眾籌(WeFund)：房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，幫助開發(fā)商在拿地后即發(fā)行房地產(chǎn)眾籌產(chǎn)品，使開發(fā)商從間接融資轉(zhuǎn)為機構(gòu)領(lǐng)投+眾籌跟投的融資模式，降低綜合融資成本，并實現(xiàn)提前蓄客。

　　無憂定制(WePlay)：房地產(chǎn)C2B交互平臺，通過移動互聯(lián)、3D、VR虛擬現(xiàn)實等技術(shù)，在項目沒有實體體驗區(qū)/樣板間的情況下，快速且低投入地實現(xiàn)項目展示和銷售蓄客。

　　無憂知客(WeKnow)：房地產(chǎn)用戶行為數(shù)據(jù)分析平臺，基于移動/PC/VR/線下等跨平臺的客戶行為數(shù)據(jù)，通過CWA用戶意愿度模型，CPA用戶購買力模型及CLA用戶忠誠度模型幫助開發(fā)商更加精準地實現(xiàn)客戶分級管理。

　　談及此次戰(zhàn)略投資，投資方代表光速安振副總裁王京表示，房產(chǎn)眾籌是個巨大的市場，而無憂我房團隊在戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險控制等方面表現(xiàn)出了卓越的能力，尤其是勇于變革的意識，這正是吸引資金注入的最大原因。途家網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO羅軍在分享創(chuàng)業(yè)心經(jīng)的同時，也表示房地產(chǎn)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機會很多，尤其是房地產(chǎn)眾籌雖然剛剛起步，但未來前景廣闊，而無憂我房能在市場尚未明朗的大環(huán)境下，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品思路，成功發(fā)售多期項目，也是吸引投資方注資很重要的一點。

　　據(jù)了解，自今年1月份第一期發(fā)布眾籌項目以后，無憂我房一共發(fā)行了六期產(chǎn)品，募集資金超過5000萬，新發(fā)售和擬發(fā)行眾籌項目近40個。目前，無憂我房發(fā)行的首期眾籌項目COCO MOMΛ項目即將完成清算。本次的A輪融資僅僅是一個新起點的預(yù)告，李熠表示，今年無憂我房將繼續(xù)引領(lǐng)房產(chǎn)開發(fā)及銷售的革命，加快全國布局的步伐，傳統(tǒng)房產(chǎn)市場需要進化，眾籌的浪潮已至，唯有不斷變革才能位于市場不敗之地。

　　值得關(guān)注的是，無憂我房是當代置業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項目。為此，當代置業(yè)執(zhí)行董事兼總裁張鵬認為，轉(zhuǎn)型是國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的大勢所趨，現(xiàn)在房地產(chǎn)開發(fā)公司已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)型為房地產(chǎn)運營公司，有很多的業(yè)務(wù)節(jié)點其實可以獨立成一個公司來運作。所以當代把上下游的項目，包括社區(qū)服務(wù)的業(yè)務(wù)變成獨立運營的公司，是具備物理條件的。截止現(xiàn)在，當代集團已經(jīng)成功孵化了包括無憂我房在內(nèi)近10家創(chuàng)業(yè)公司。

　　然而，當代置業(yè)不斷嘗試孵化創(chuàng)業(yè)平臺，是不是以后就不做地產(chǎn)了？面對質(zhì)疑，張鵬做出了澄清，表示當代會堅持做綠色建筑�！耙驗椋瑢τ诰G色建筑當代精于此道，是以此為生的差異化競爭力。雖然當代還不夠大，但是我想已經(jīng)開始了不以個頭大小論的年代。所以去年開始不斷思考過去的差異化競爭力，綠色建筑的基礎(chǔ)上到底還要做哪些事情，‘綠’這條路當代要走到底�！�(中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道)