當(dāng)房地產(chǎn)告別黃金十年步入新常態(tài)，房企正在經(jīng)歷一場轉(zhuǎn)型裂變。面對(duì)利潤增速下滑，房企紛紛謀求轉(zhuǎn)型，大房企回歸一線城市，加大強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手步伐，在房企強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、合作拿地的同時(shí)，越來越多的房企通過跨界轉(zhuǎn)型尋求新的利潤增長點(diǎn)，在經(jīng)過前幾年的探索之后，一些房企已經(jīng)尋找“副業(yè)”可持續(xù)的路徑，開始收獲跨界紅利。

　　恒大足球登陸資本市場

　　在眾多跨界的房企中，率先跨界的恒大，已經(jīng)享受提前布局帶來的紅利。

　　11月6日，廣州恒大淘寶足球俱樂部（簡稱“恒大淘寶”）舉行了新三板掛牌上市敲鐘儀式。恒大淘寶成為“亞洲足球第一股”，是亞洲首家登陸資本市場的足球俱樂部。

　　恒大淘寶足球俱樂部由恒大集團(tuán)于2010年3月成立，2011年至2015年，恒大淘寶足球俱樂部連續(xù)5年奪得中超聯(lián)賽冠軍；2013年奪得亞冠聯(lián)賽冠軍，被亞足聯(lián)評(píng)為“亞洲最佳俱樂部”，提前實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。恒大方面表示，俱樂部成立以來，經(jīng)營收入持續(xù)穩(wěn)定增長，成本結(jié)構(gòu)已經(jīng)趨于合理。目前在俱樂部的收入結(jié)構(gòu)中，廣告收入和門票收入占比已經(jīng)可以達(dá)到95%，來自于商品銷售和授權(quán)使用費(fèi)方面的收入也在不斷上漲。在對(duì)政府的貢獻(xiàn)方面，成立至今俱樂部則已經(jīng)累計(jì)向政府上繳稅費(fèi)12.58億元，力爭俱樂部在2016年開始實(shí)現(xiàn)盈利。

　　恒大近兩年致力發(fā)展多元化，涉及行業(yè)包括快消品、畜牧糧油、乳制品、健康產(chǎn)業(yè)等多個(gè)業(yè)態(tài)。恒大淘寶成功掛牌，意味其作為獨(dú)立的上市公司，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)營、自負(fù)盈虧。易居智庫研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)指出，此舉有利于恒大地產(chǎn)專注核心業(yè)務(wù)，增強(qiáng)盈利能力；從輕資產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)型來看，對(duì)于恒大來說，后續(xù)還會(huì)強(qiáng)化。這是恒大多元化業(yè)務(wù)中相對(duì)成熟的業(yè)務(wù)。另外，后續(xù)不排除一些大消費(fèi)類的產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)進(jìn)入新三板市場。

　　利潤下降是轉(zhuǎn)型主因

　　當(dāng)房地產(chǎn)告別黃金十年步入新常態(tài)，一直被貼上暴利標(biāo)簽的房地產(chǎn)利潤下降，成為房企轉(zhuǎn)型跨界的主要原因。

　　來自機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)顯示，截至目前，有80家房地產(chǎn)企業(yè)公布了三季報(bào)，其中包含萬科、招商等標(biāo)桿房企。數(shù)據(jù)顯示，前三季度80家房企總營業(yè)收入為4244.45億元，合計(jì)凈利潤為343.5億元，凈利潤率為8%。

　　中原地產(chǎn)首席分析師張大偉表示，預(yù)期整體房企的凈利潤將增長8%左右，2015年將是房企第一次出現(xiàn)行業(yè)平均利潤率低于兩位數(shù)的年份。從季度看，80家企業(yè)中，有28家企業(yè)利潤率高于10%，52家利潤率低于10%，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入中低利潤行業(yè)范疇。

　　除了恒大外，萬科的各項(xiàng)新業(yè)務(wù)也在陸續(xù)開展。繼上半年成立萬科物流地產(chǎn)發(fā)展有限公司后，萬科目前已在貴陽、武漢、上海、沈陽、長沙、成都等地正式獲取6個(gè)物流地產(chǎn)項(xiàng)目。作為布局產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的另一重要產(chǎn)品，以協(xié)助城市進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提供全新工作生態(tài)和生活狀態(tài)的產(chǎn)品——萬科云也應(yīng)運(yùn)而生。此外，萬科在物業(yè)服務(wù)市場化、租賃公寓、教育營地、海外業(yè)務(wù)等方面的探索也持續(xù)深入。

　　尋找經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型新機(jī)遇

　　今年年初，萬達(dá)集團(tuán)對(duì)外發(fā)布了“第四次轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略”。萬達(dá)官方稱，此次轉(zhuǎn)型包含兩大要素：從空間上看，萬達(dá)從中國企業(yè)轉(zhuǎn)型為跨國企業(yè)；從內(nèi)容上看，萬達(dá)從以房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。

　　國內(nèi)院線龍頭萬達(dá)院線無疑是中國今年“史上最強(qiáng)電影年”繁榮景氣的最大受益方之一。從公司三季報(bào)披露中可以看到，萬達(dá)院線今年1-9月實(shí)現(xiàn)營收54.60億元，同比增長40.11%；凈利潤9.38億元，同比增長38.78%。這樣的業(yè)績已超過2014年全年公司53.39億元的營收和8.01億元的凈利潤。

　　在收購瑞士盈方、馬德里競技之后，萬達(dá)集團(tuán)又以6.5億美元并購美國世界鐵人公司100%股權(quán)。不過，這也顯示了萬達(dá)集團(tuán)與其他房企跨界體育的不同，其胃口已經(jīng)擴(kuò)大到國際市場。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，當(dāng)房地產(chǎn)從“黃金時(shí)代”進(jìn)入“白銀時(shí)代”，單純賣房子輕松賺錢的日子一去不復(fù)返，但是消費(fèi)升級(jí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來的新機(jī)遇卻同時(shí)出現(xiàn)，因此，尋找房地產(chǎn)之外的新領(lǐng)域，將成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。

　　京華時(shí)報(bào)記者邢飛京華時(shí)報(bào)制圖吳尚楠