中新網(wǎng)寧波9月12日電(記者 林波)在太湖南岸的江南水鄉(xiāng)——浙江省湖州市練市鎮(zhèn)湖州太平微特電機有限公司的生產(chǎn)車間里，一臺臺小小的電機設(shè)備整裝待發(fā)，工作人員正在對這批出口設(shè)備進行最后的檢驗。
這家從村辦企業(yè)成長起來的中小微企業(yè)，產(chǎn)品卻已經(jīng)成功進入瑞士、德國、西班牙等市場，成為眾多知名品牌的供應商，成為細分領(lǐng)域的“隱形冠軍”。
湖州太平微特電機有限公司的成長史是浙江培育“隱形冠軍”助推彎道超車的縮影。在浙江民營企業(yè)中，有這樣一批在細分行業(yè)里的“隱形冠軍”，雖然沒有世界500強的名氣，但它們用極致的工匠精神，依靠“專精特新”迅速占領(lǐng)行業(yè)龍頭。
圖為浙江博來工具有限公司裝配車間。 浙江博來工具有限公司提供浙江省經(jīng)濟和信息化委員會主任張金如表示，浙江的資源稟賦決定了中小微企業(yè)發(fā)展一定不能走主要依靠資源投入的粗放型道路，“引導中小微企業(yè)走‘專精特新’發(fā)展道路，形成一批‘隱形冠軍’，對于提高浙江經(jīng)濟的發(fā)展質(zhì)量，補齊短板，具有非常重大的戰(zhàn)略意義�！�
深耕細分市場
中小微企業(yè)“獨領(lǐng)風騷”
地處寧波鎮(zhèn)海區(qū)蛟川街道的寧波克泰液壓有限公司占地面積并不大，沒有巨大、閃亮的招牌，如同它生產(chǎn)的產(chǎn)品——螺紋插裝閥一般，低調(diào)而內(nèi)斂，鮮為人知。
“我們的主業(yè)在機電一體化和自動控制領(lǐng)域，主要生產(chǎn)的是螺紋插裝閥產(chǎn)品，屬于非常小眾的行業(yè)，因此在行業(yè)內(nèi)缺乏知名度和影響力�！痹摴究偨�(jīng)理朱國勝解釋道。
而正是這家不知名的小微企業(yè)，創(chuàng)辦15年來，打破美國、德國和日本的幾家公司對中國螺紋插裝閥的長期壟斷，成為國內(nèi)外工程機械行業(yè)的“大腕”級企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴和重要供應商，產(chǎn)品遠銷美國、英國、德國等主要工業(yè)國家。
正如寧波克泰液壓有限公司一樣，雖不能與諸多“巨無霸”企業(yè)相匹敵，但毫無疑問的是，以特色產(chǎn)品為龍頭、以專業(yè)化分工為紐帶的中小微企業(yè)在不同細分市場上照樣能“獨領(lǐng)風騷”。
“企業(yè)初創(chuàng)期，銷售市場定位是內(nèi)銷市場，產(chǎn)品基本上都是傳統(tǒng)工具，也曾經(jīng)歷過紅海的殘酷競爭環(huán)境，為此走過很多彎路，遭受過很多挫折�！被貞浧鸪闪⒄憬﹣砉ぞ哂邢薰局畷r的場景，傅月華感慨萬千。
當時的他想都不敢想二十年后生產(chǎn)出的“電動工具”，僅僅是專利產(chǎn)品的銷售收入就超過2.5億元，其中出口就超過1.5億元。
于無聲處聽驚雷，在小產(chǎn)業(yè)做大文章，正是這種行業(yè)狀元型的中小微企業(yè)潛心修煉的“核心秘籍”。
在浙江省經(jīng)濟和信息化委員會中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新促進處副調(diào)研員應紅英看來，發(fā)展一批主營業(yè)務突出、競爭力強、成長性高、專注于細分市場的專業(yè)化“小巨人”企業(yè)，不僅可為大企業(yè)、大項目和產(chǎn)業(yè)鏈提供零部件，還能以人無我有、人有我優(yōu)的“專業(yè)化”、“精品化”。
應紅英說道：“構(gòu)建中小微企業(yè)創(chuàng)新的核心競爭力，是實現(xiàn)中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑�！�
厚植“隱形冠軍”沃土
爭做經(jīng)濟發(fā)展“小巨人”
雖然中小微企業(yè)面臨著廣闊的市場前景，但隨著經(jīng)濟的發(fā)展，面廣量大的浙江中小微企業(yè)群也面臨著諸多發(fā)展共性難題。
張金如解釋道，總體上，浙江中小微企業(yè)發(fā)展水平還不高，存在著產(chǎn)品品質(zhì)不高、創(chuàng)新能力不強、同質(zhì)低價競爭普遍、運行管理粗放、生產(chǎn)經(jīng)營不精等問題，部分規(guī)下小微企業(yè)還存在著“低散亂�！薄ⅰ八臒o生產(chǎn)”等現(xiàn)象。
為應對轉(zhuǎn)型焦慮，作為中小微企業(yè)“大戶”的浙江，當下正加快推進中小微企業(yè)“專業(yè)化、精品化、特色化、創(chuàng)新型”發(fā)展，努力實現(xiàn)中小微企業(yè)發(fā)展在質(zhì)量和效益方面新的突破。在《中國制造2025浙江行動綱要》中，提出將發(fā)展一批“專精特新”中小企業(yè)，作為2020年建成制造強省的主要目標之一。
以紹興上虞為例，在這個小小的區(qū)里，匯集了諸多上市企業(yè)和新三板掛牌企業(yè)，而他們則都是由中小微企業(yè)翩然“轉(zhuǎn)型”成為細分領(lǐng)域的“隱形冠軍”。
2017年，上虞出臺專項發(fā)展規(guī)劃和“隱形冠軍”企業(yè)培育等一攬子政策，當年配套5億元資金，全力打造八大500億級產(chǎn)業(yè)集群，通過財政獎勵、規(guī)費減免、鼓勵引進私募、資源要素傾斜等措施，力爭3年內(nèi)培育50家左右“隱形冠軍”企業(yè)。
上虞是浙江大力培育“隱形冠軍”的縮影。
據(jù)悉，到2020年浙江將在全省規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)、個體工業(yè)中培育5萬家“專精特新”入庫企業(yè)，在規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中培育1000家左右國內(nèi)細分市場產(chǎn)品占有率居前列的“隱形冠軍”，推動全省中小微企業(yè)在提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級上實現(xiàn)新的突破。
“隱形冠軍”再突破
打造中小企業(yè)成長樣本
從“小而多”到“精而強”，在浙江這塊傳統(tǒng)制造業(yè)的土地上，一批以“專精特新”見長的中小微企業(yè)，正快速成長為經(jīng)濟發(fā)展的“小巨人”。
在杭州晟元數(shù)據(jù)安全技術(shù)股份有限公司的生產(chǎn)車間里，一片片芯片正在加緊生產(chǎn)。這個杭州海創(chuàng)園中的科技型小微企業(yè)，卻“承包”了全國70%以上指紋識別產(chǎn)品中的芯片。
雖然在大眾眼中有點“名不見經(jīng)傳”，但在業(yè)界，“晟元”卻赫赫有名，有不可動搖的行業(yè)地位，是名副其實的“隱形冠軍”。在浙江公布的2016年20家“隱形冠軍”企業(yè)中，“晟元”位列其中。
應紅英表示，隨著行業(yè)分工越來越細化，在培育“隱形冠軍”的過程中，“中小微企業(yè)要專業(yè)化，抓住核心的業(yè)務，有主攻的方向，并非產(chǎn)品滿地開花。”
縱觀發(fā)達國家中小企業(yè)的發(fā)展，各國實際情況不同，發(fā)展條件有別，但都具有相似的發(fā)展路徑，即能夠?qū)Ｗ⒂谀骋恍袠I(yè)領(lǐng)域，做專做精核心產(chǎn)品，堅持持續(xù)快速創(chuàng)新，建立起獨具特色的企業(yè)品牌，成長為細分市場的隱形冠軍。
從最初盲目鋪展的“粗放式發(fā)展”，到鉆之彌堅的“專精特新”之路，中小微企業(yè)競逐“隱形冠軍”的背后，是面對新形勢的主動“變陣”，同時也是對自身發(fā)展的路徑探索。
浙江大學經(jīng)濟學教授葉航表示，“隱形冠軍”為浙江乃至全國諸多中小微企業(yè)提供一個發(fā)展樣本，有助于中小微企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的浪潮中，跳脫出激烈的“價格戰(zhàn)”，向高附加值的領(lǐng)域縱深前行。(完)