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    創(chuàng)業(yè)教父柳傳志出招高房?jī)r(jià):年輕人別著急買房

    創(chuàng)業(yè)教父柳傳志出招高房?jī)r(jià)

    2013-07-04 17:38:02

    來源:

      從1984年創(chuàng)辦聯(lián)想集團(tuán),到2011年卸任,柳傳志和這家企業(yè)一起創(chuàng)造了太多個(gè)世界第一。如今,我們敲著聯(lián)想IBM的電腦,使著聯(lián)想某phone的手機(jī),住著聯(lián)想投資的大樓,不知覺間,我們的生活已經(jīng)被這位“創(chuàng)業(yè)教父”收購(gòu)了。

      6月19日,一個(gè)普通的工作日,室外溫度超過攝氏35度,中關(guān)村融科資訊中心[最新消息 價(jià)格 戶型 點(diǎn)評(píng)]里,柳傳志翻閱著新公司的投資計(jì)劃書。央視網(wǎng)記者的來訪打破了平靜。這位69歲的老人微笑著給我們介紹:“前面的聯(lián)想控股B座大樓就要落成了,我們很快都要搬進(jìn)去。”

      我們的談話就從那部他享受掌聲的電影開始。

      柳傳志說:“《中國(guó)合伙人》這部電影我看過了。就電影本身來講,我覺得是一個(gè)比較勵(lì)志、符合中國(guó)企業(yè)界實(shí)際情況的好電影。因?yàn)橐郧暗碾娨晞『碗娪,就是寫現(xiàn)代階段、現(xiàn)代企業(yè)的,我看了,都是貶的為多,貶的都不太是道理。他們過于強(qiáng)調(diào)黑暗面或者官商勾結(jié)……”

      《中國(guó)合伙人》的主角之一的原型普遍被認(rèn)為是新東方的老板俞敏洪。在柳傳志看來,電影里所描述的創(chuàng)業(yè)的艱辛,“還不算是最難。還有很多很多企業(yè)希望讓社會(huì)知道它們成長(zhǎng)的過程。”至于電影里的具體內(nèi)容,是不是符合當(dāng)時(shí)的情況,“俞敏洪先生他們自己有了一個(gè)說法。那個(gè)其實(shí)倒并不是特別重要。”

      如今的中國(guó),企業(yè)家群體的規(guī)模早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越俞敏洪創(chuàng)業(yè)的那個(gè)時(shí)期,已經(jīng)形成一個(gè)階層。柳傳志是怎么看待自己所身處的這個(gè)階層的呢?

      “中國(guó)企業(yè)家群體應(yīng)該是一個(gè)積極向上的群體,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做了貢獻(xiàn)的群體,是一個(gè)應(yīng)該值得被尊重的群體。”柳傳志說。同時(shí)他也承認(rèn),“這里邊也有少數(shù)的,甚至是個(gè)別的害群之馬,比如不夠誠(chéng)信,自己賺錢的時(shí)候傷害到社會(huì)的穩(wěn)定,破壞了環(huán)境等等。”但是,他習(xí)慣性第站在全局的高度看問題:“更要看到的是整個(gè)群體本身只要注重弘揚(yáng)商業(yè)正氣,積極發(fā)出這樣的聲音和力量,我相信這種不好的行為總是會(huì)被壓制住的。聯(lián)想做投資領(lǐng)域的這個(gè)業(yè)務(wù)本身,就是有機(jī)會(huì)去接觸到更多的大的、中等的、小的企業(yè),都能夠把自己的一些管理經(jīng)驗(yàn)和大家共同分享。”

      柳傳志面對(duì)不公平競(jìng)爭(zhēng):我就是這么躲過來的

      時(shí)下的中國(guó),“創(chuàng)業(yè)”是一個(gè)全社會(huì)討論的熱門話題,對(duì)年輕人來說尤其如此。

      柳傳志被中國(guó)人稱為“創(chuàng)業(yè)教父”,他的創(chuàng)業(yè)心得自然最有說服力。然而,他并不鼓勵(lì)年輕人都去創(chuàng)業(yè)。也許是年歲使然,他的“建議”顯得更為理性,而不像有些企業(yè)家那樣鼓勵(lì)年輕人不顧一切猛沖猛打。

      柳傳志認(rèn)為,很多剛剛大學(xué)畢業(yè)的年輕人,沒有到任何一個(gè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),也不知道工作是怎么回事,這個(gè)時(shí)候如果把家里的錢都拿來創(chuàng)業(yè),一旦失敗,不僅損失很大,負(fù)面影響也不小。所以,年輕人還是要把目標(biāo)選擇得合理一些,做哪些當(dāng)前自己真正能做到的,為以后創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。“所以,一個(gè)人長(zhǎng)遠(yuǎn)的追求,要把它分出階段,按照階段目標(biāo)去做。”“過去,毛主席有句話叫‘戰(zhàn)略上藐視,戰(zhàn)術(shù)上重視’。‘戰(zhàn)略上藐視’就是我可以有個(gè)大的追求,可以看不起我的敵人,認(rèn)為我能贏;‘戰(zhàn)術(shù)上重視’就是每一個(gè)具體的局部,要認(rèn)真去研究。”

      對(duì)于創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到的競(jìng)爭(zhēng)問題,柳傳志說:“我們承認(rèn)確實(shí)有不公平的現(xiàn)象存在,有的人依靠權(quán)勢(shì),剝奪了別人平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。在這個(gè)時(shí)候,大環(huán)境不好的話,我們除了建議以外也沒有什么別的辦法。我們講,‘我惹不起我躲不起嘛’,只能是這樣。當(dāng)年我其實(shí)就是躲過來的,并不是我在勸人家躲。”但他認(rèn)為,現(xiàn)在中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境已是今非昔比。“最早的時(shí)候,(上世紀(jì))80年代的時(shí)候,我們的創(chuàng)業(yè)環(huán)境一度很不好、很亂,中國(guó)不知道往哪個(gè)方向走。(后來)慢慢就好了,我們就可以跟別人展開競(jìng)爭(zhēng)了。”

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