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    楊照乾:重整陜鋼結(jié)束“拖后腿”局面

    楊照乾:重整陜鋼結(jié)束“拖后腿”局面

    2014-07-14 10:06:00

    來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞

      每經(jīng)記者 張靜 發(fā)自西安

      年內(nèi)480億元的巨額投資如何籌集,未來煤化工市場的回報(bào)是否可期?

      對陜西煤業(yè)化工集團(tuán) (以下簡稱“陜煤化”)的新任董事長楊照乾而言,面對行業(yè)與公司當(dāng)前的困境,其執(zhí)掌下的這家地方龍頭國企,準(zhǔn)備如何紓困?

      梳理?xiàng)钫涨瑢﹃兠夯闹卫硭悸,主要體現(xiàn)在縮減部分低質(zhì)礦井、煤化工 (煤制烯烴及煤炭分質(zhì)利用)、運(yùn)煤專線(蒙華鐵路)、鋼鐵板塊的產(chǎn)業(yè)重整、金融行業(yè)的深度介入幾個(gè)方面。

      楊照乾透露,陜煤化聯(lián)合數(shù)方投資的蒙華鐵路 (國內(nèi)最大規(guī)模的運(yùn)煤專線)將于今年全面開工,2017年建成之后,陜北煤炭運(yùn)到華中、華東的噸煤成本將下降50元。

      而在煤炭下游延伸上,擁有煤制烯烴和煤炭分質(zhì)利用兩大領(lǐng)先技術(shù)的煤化工板塊,按照楊照乾估算,將成為集團(tuán)最重要的盈利增長點(diǎn)。與此同時(shí),作為陜煤化虧損大戶的鋼鐵板塊,到2015年亦將基本結(jié)束“拖后腿”的局面。“預(yù)計(jì)噸鋼成本今年將下降130元左右,保守估計(jì)將減虧10億元!睏钫涨硎尽

      除此之外,陜煤化亦在構(gòu)建全金融業(yè)態(tài)。楊照乾透露,陜煤化分別控股商業(yè)銀行、證券公司、信托公司、期貨公司,同步成立陜西首家企業(yè)財(cái)務(wù)公司,獲得大宗商品第三方支付許可證,成立數(shù)家合伙投資基金。

      縮減關(guān)中低質(zhì)礦井

      NBD:當(dāng)前是陜煤化比較艱難的時(shí)期,您的壓力來自哪些方面?

      楊照乾:壓力主要來自兩個(gè)方面:首先,前幾年煤炭市場形勢較好,集團(tuán)跨越式發(fā)展,上馬的大項(xiàng)目比較多,資產(chǎn)負(fù)債率也比較高;另一方面,結(jié)構(gòu)調(diào)整是我們面臨的一大難題,老礦區(qū)(銅川礦務(wù)局、蒲白礦務(wù)局、澄合礦務(wù)局、韓城礦務(wù)局)人員多、負(fù)擔(dān)重、煤炭品質(zhì)不好,為了改善老礦區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營局面,我們也采取了許多措施,但仍需要一個(gè)艱難的過程。

      NBD:關(guān)中地區(qū)礦區(qū)的盈利性不好,對陜煤化的整體盈利水平影響較大,公司準(zhǔn)備如何解決此類問題?

      楊照乾:對于關(guān)中地區(qū)沒有比較優(yōu)勢的低質(zhì)煤礦,逐步縮減規(guī)模,減少關(guān)中地區(qū)煤礦虧損,以提高集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)的整體收益水平。同時(shí),對縮減規(guī)模礦井的人員成建制轉(zhuǎn)移到彬長礦區(qū)和陜北礦區(qū)的新建礦井,既能消化關(guān)中老礦區(qū)的負(fù)擔(dān),也將為新礦區(qū)提供了成熟的生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

      另外,在盈利性的問題上,對煤炭產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)將進(jìn)行調(diào)整。首先是提高原煤入洗率,將原煤入洗率提高15個(gè)百分點(diǎn),增加效益10億元。其次,把煤炭這一非標(biāo)產(chǎn)品打造成標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,針對不同的客戶群體,對方需要什么樣的產(chǎn)品,我們就提供什么產(chǎn)品。具體就是你的爐子吃什么產(chǎn)品最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,我們就給你提供什么產(chǎn)品。

      NBD:陜煤化下屬的陜鋼集團(tuán),近兩年虧損比較嚴(yán)重,對虧損的鋼鐵板塊是如何考量的?

      楊照乾:到今年底,鋼鐵板塊產(chǎn)能間的填平補(bǔ)齊、綜合料場、扎線回遷將全面完成,空分裝置的氣體使用價(jià)格也恢復(fù)到正常市場水平,預(yù)計(jì)噸鋼成本今年將下降130元左右,保守估計(jì)鋼鐵板塊今年將減虧10億元。

      預(yù)計(jì)2015年,陜鋼集團(tuán)就能緩過來。陜鋼生產(chǎn)的1000萬噸鋼鐵主要是普通建材,低端鋼鐵產(chǎn)品是分區(qū)位的,西安作為西北第一大城市能夠輻射周邊,這就是陜鋼的優(yōu)勢。假如陜鋼集團(tuán)一噸鋼鐵有100元的利潤,一年就是10億元。

      煤化工將是盈利增長點(diǎn)

      NBD:陜煤化也是國內(nèi)最大規(guī)模的運(yùn)煤專線——蒙華鐵路的股東,這條鐵路的進(jìn)展情況如何?

      楊照乾:蒙華鐵路是貫通南北的運(yùn)煤大通道,從陜北、內(nèi)蒙產(chǎn)煤區(qū)直接到華中、華東最缺煤的地區(qū),它的直線距離為1100公里。陜煤化是蒙華鐵路的大股東(之一),今年將全面開始動工,預(yù)計(jì)2017年修通。

      NBD:對陜煤化而言,參與蒙華鐵路的意義何在?蒙華鐵路全線貫通后,運(yùn)輸成本能降低多少?

      楊照乾:我們的煤炭從陜北到秦皇島、日照或者青島,大約有1200~1300公里,這條鐵路是到海邊最近的距離,(運(yùn)輸成本優(yōu)勢)誰也比不了。

      我國過去有西煤東運(yùn)大通道,但是沒有以煤為主的南北大通道,蒙華鐵路把陜北的煤炭直接運(yùn)到華中,將大大提高陜煤化的競爭力,我們的噸煤成本大概節(jié)省50元。

      NBD:這些年,陜煤化的煤化工做得比較久,這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)展情況怎么樣?

      楊照乾:在煤化工領(lǐng)域,我們主要專注于“煤制烯烴”和“煤炭分質(zhì)利用”兩個(gè)方面,這兩個(gè)技術(shù)都是全國領(lǐng)先的。

      首先,“煤制烯烴”技術(shù)是陜煤化和中科院大連化學(xué)物理研究所聯(lián)合開發(fā),神華集團(tuán)包頭的項(xiàng)目使用的是第一代技術(shù),去年生產(chǎn)了不到54.8萬噸烯烴,盈利是15億元(數(shù)據(jù)未向當(dāng)事方核實(shí)),我們使用的第二代技術(shù)的回收率提高了10%。

      今年在“煤制烯烴”領(lǐng)域的投資將達(dá)到100億元,主要是在陜西蒲城,年底將會建成投產(chǎn)。按照目前的價(jià)格形勢估算,生產(chǎn)68萬噸烯烴,利潤最少在19億~20億元,算上市場波動也能在15億元。

      其次,“煤炭分質(zhì)利用項(xiàng)目”。假定1萬噸煤,按照榆林目前350元每噸的市價(jià),可以賣350萬元。而1萬噸煤做分質(zhì)利用,可以拿出1200噸的油,它的價(jià)格最少700萬元,也就是說僅僅把煤炭中12%的油拿出來,它的價(jià)值就已經(jīng)是全部煤炭的一倍多,剩下還有66%的優(yōu)質(zhì)煤炭 (去除雜質(zhì))。這個(gè)技術(shù)是煤炭向下游延伸,國家最看好的技術(shù)路線之一,煤炭分質(zhì)利用國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室就在陜煤化集團(tuán)。

      在煤炭分質(zhì)利用項(xiàng)目上,榆林天元化工投產(chǎn)三年,現(xiàn)在已收回了成本。我們將來的目標(biāo)是在榆林、內(nèi)蒙、新疆地區(qū)加工1億噸的煤,生產(chǎn)1200萬噸的油。這是陜煤化的兩大技術(shù),(在煤化工方面)不想涉足太多的領(lǐng)域,就把這兩大領(lǐng)域做足做精。

      注入礦權(quán)降低負(fù)債率

      NBD:我們粗略估算了一下,陜煤化2013年的總資產(chǎn)增長率為130%,資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到80%,降低資產(chǎn)負(fù)債率,這方面會有哪些動作呢?

      楊照乾:我們已做了具體安排。首先是要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)能力和擴(kuò)張能力相匹配的原則,科學(xué)合理地收縮投資領(lǐng)域、降低投資總額,有效控制有息債務(wù)總量。其次,要優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)。通過股權(quán)融資和增加中長期債務(wù)比重,用時(shí)間換空間,化解短期償債帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。再次,要通過財(cái)務(wù)適度偏緊的資金政策,倒逼管理水平提升、倒逼產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。同時(shí),通過政府注入優(yōu)質(zhì)煤炭礦權(quán)的方式,有效降低資產(chǎn)負(fù)債率。

      NBD:年度幾百億元的投資,目前主要的融資方式是哪些?資金緊張的情形,預(yù)計(jì)會延續(xù)多長時(shí)間?

      楊照乾:目前除了傳統(tǒng)的銀行,主要是債券,還有一些股權(quán)融資,甚至不排除利用現(xiàn)有的上市平臺做一些增發(fā)的工作。對陜煤化集團(tuán)而言,主要就是這兩年需要資金,到了2016年,好的項(xiàng)目資金就開始回流了。

      NBD:近幾年,陜煤化在金融領(lǐng)域涉足亦比較多,“全金融”業(yè)態(tài)構(gòu)建的怎么樣?

      楊照乾:陜煤化的金融板塊已基本成型,我們參股了一家商業(yè)銀行(持有長安銀行20%股權(quán),與延長石油并列第一大股東)、一家證券公司(開源證券)、一家信托公司(陜國投)、一家期貨公司(長安期貨),成立了陜西省第一家企業(yè)財(cái)務(wù)公司,還建立了陜西煤炭大宗商品交易中心、并獲得中國人民銀行授予的大宗商品第三方支付許可證……

      截至目前,陜煤化集團(tuán)已形成涵蓋銀行、證券、保險(xiǎn)(幸福人壽)、期貨、信托、基金等門類齊全的金融產(chǎn)業(yè)。我們正在依托這些金融工具,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。

      NBD:對金融板塊如何考量的?

      楊照乾:金融是集團(tuán)公司今后的重要板塊,因?yàn)槲覈鹑跇I(yè)的空間很大,國內(nèi)金融發(fā)達(dá)程度和發(fā)展水平與國外相比還是相去甚遠(yuǎn)。我國的金融產(chǎn)品基本是定死的,企業(yè)只能從中選擇,并非是為企業(yè)量身定做的一攬子解決方案。

      另外,一個(gè)企業(yè)的實(shí)業(yè)發(fā)展到一定程度,自己的財(cái)富管理就是很大的市場,比如陜煤化今后積累到一定程度,完全能夠支撐起金融機(jī)構(gòu),而且是很賺錢的。在金融板塊,我們還會做一些東西,比如融資租賃,包括基金公司,我們也在考慮這么大的公司5年以后能夠干什么,我們也希望通過基金的視野,來選擇5年后、10年后干什么。

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      記者手記

      掌舵者楊照乾

      每經(jīng)記者 張靜 發(fā)自西安

      接任陜煤化集團(tuán)董事長后,楊照乾更加難有閑暇。

      與其約訪半月有余,幾番商議,才最終敲定。按約定的時(shí)間,來到他的辦公室,楊照乾仍在會客,“你們稍等一會兒,楊總馬上就好!必(fù)責(zé)對接的陜煤化人士,略有歉意。

      片刻后,楊結(jié)束完上一輪會談,簡短寒暄后,開始步入正題。

      楊沒有坐他的大辦公桌,而是選擇了一張堆滿資料和報(bào)紙的會議桌,侃侃而談。

      陜煤化人士稱楊大多數(shù)時(shí)候,都是在會議桌與訪客交流、聽取下屬匯報(bào),主要是沒有距離感,以至于辦公桌反而閑置了。

      采訪中,楊喜歡雙臂交叉放在桌子上,身體略微前傾,以便對方能夠聽清。

      他的嗓音低沉溫雅,談吐不疾不徐,善用一些形象的比喻來描述專業(yè)詞匯,說到數(shù)據(jù)時(shí),他會有意停頓,等到我們完全記下后方才繼續(xù)。

      財(cái)務(wù)出身特有的嚴(yán)謹(jǐn),楊照乾亦有著令人訝異的邏輯思維,無論是對于煤炭行業(yè)現(xiàn)狀的分析,以及未來預(yù)判,抑或陜煤化自身的剖析,他都是條分縷析,邏輯嚴(yán)密,條理清晰。

      談及陜煤化 “內(nèi)外交困”的現(xiàn)狀,楊照乾亦不避諱,無論是行業(yè)性艱難、負(fù)債率高企、盈利能力下降、融資壓力較大、虧損大戶陜鋼集團(tuán)的提問,其都一一回答。

      楊很少抱怨外部環(huán)境,更多談及他的治理思路,陜煤化如何應(yīng)對,陜煤化的未來何在……

      上市公司——陜煤股份的高管評價(jià)楊稱,其做事嚴(yán)謹(jǐn),執(zhí)行力強(qiáng),安排工作時(shí),會將所有的事情都列在紙條上,讓下屬對照逐一完成,未完成的工作他會重新寫張紙條,讓下屬繼續(xù)工作。

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