當(dāng)時，一開始讓老百姓借錢買，老百姓說我為什么借錢買？銀行也說憑什么借？不還錢怎么辦？這看起來供需雙方都不需要，但經(jīng)過兩頭做工作，用了三年時間最終推動了居民住房抵押貸款在中國的實行，現(xiàn)在又輪到以房養(yǎng)老了。“有些東西在開始的時候，雖然好是好，但人們終究不懂得，這個時候，不知者不為過，需要的就是要做這方面的工作。”

　　還有人擔(dān)心70年產(chǎn)權(quán)怎么辦？孟曉蘇的答案是“甩給保險公司不就完了”，而且，物權(quán)法中有自動續(xù)期的規(guī)定；還有人擔(dān)心拆遷，其實，有了補償款，拿錢接著入保險，還是贖回去，都是選擇項；還有說房價跌了咋辦，那就更不用擔(dān)心了，擔(dān)心的該是保險公司……在孟曉蘇看來，擔(dān)心的多是犯不著的，有些擔(dān)心是沒有必要的。

　　其實，當(dāng)“以房養(yǎng)老”由國家確定推動時，意味著定會出臺相應(yīng)的配套措施“保駕護航”，諸如一些法律和制度層面的路障，注定將不復(fù)存在。而且，以國外的經(jīng)驗看，“以房養(yǎng)老”有個天然的好處就是合理避稅，也許可以這么說，當(dāng)“以房養(yǎng)老”確定要來，遺產(chǎn)稅肯定要趕來“護駕”了。

　　經(jīng)歷過住房抵押貸款的那一輪反對聲，孟曉蘇對“以房養(yǎng)老”這一輪反對感到并不意外，“因為沒有這個東西，就不知道需不需要”。但他也強調(diào)，“以房養(yǎng)老”被遷怒，“這里面，與前段時間政府在養(yǎng)老問題上發(fā)出了一些很不適合的說法有關(guān)，比如延遲退休年齡、養(yǎng)老金短缺，現(xiàn)在一說‘以房養(yǎng)老’，難免讓人感覺是推卸責(zé)任，老百姓的這種情緒值得注意，不是沒有原因的。”

　　“保險業(yè)太官方化”

　　才是難纏的阻力

　　10余年來，孟曉蘇扛著中國“以房養(yǎng)老”模式的首創(chuàng)者和推動者的頭銜，如果以結(jié)果論，“以房養(yǎng)老”可以說是推而不動、動而不前，孟曉蘇認(rèn)為癥結(jié)是“保險業(yè)太官方化”，所以“好心當(dāng)了驢肝肺”。

　　前些年，房價上漲，保險公司非說跌，等到房價漲起來之后，也沒有總結(jié)經(jīng)驗又說明年會跌。明明一直在漲，卻一直都不做，錯失了一個很好的商業(yè)機遇，如果真的是一個商業(yè)化機構(gòu)，老板早把這些人炒了。在孟曉蘇看來，這就是缺乏市場化的結(jié)果。雖然保險業(yè)現(xiàn)在也很困難，但能混就混，不積極進取。

　　不過，孟曉蘇也承認(rèn)，保險公司只有在房價穩(wěn)中有升的情況下才愿意做“以房養(yǎng)老”。這是市場的邏輯使然。像美國，近幾年房價下跌，保險公司不太愿意做，“當(dāng)保險公司看跌的時候，怎么敢做？錢又不是他自己的，都是保戶的。”而且，國外有的國家，因為醫(yī)療條件好了，老人壽命延長，保險公司支付養(yǎng)老金相應(yīng)多了就無利可圖，加上本身有比較完善的養(yǎng)老保障體系，老百姓也不是很需要了，所以進展緩慢，最早推行“以房養(yǎng)老”的荷蘭就中途而廢。而在中國，老百姓只有房、沒有錢，社保水平低，這在孟曉蘇看來，“以房養(yǎng)老這一險種適合我國的國情”，“使擁有房產(chǎn)并愿意投保的老年居民享受到過去難以想象的壽險服務(wù)”。本來，按最初設(shè)想，這一商業(yè)險種并非針對所有老人，比如，由于房屋無法上市交易的政策原因使得農(nóng)村老人自然被排除在外，而城市老人也起碼需要有自有房屋這一先決條件。但走過10余年的一路風(fēng)風(fēng)雨雨，孟曉蘇已經(jīng)逐步將目標(biāo)群鎖定在無繼承之虞的城市無子女家庭和失獨家庭身上。按照他的簡單推算，約占人口10%的無子女家庭和失獨家庭中，除去一半農(nóng)村老人，以及城市里富有的不用抵押房子來養(yǎng)老和窮的沒房抵押的老人，剩下的大約3%，也就是讓60萬的孤寡老人極大地改善晚年生活，這款產(chǎn)品就能從此立住腳，然后逐步擴大，孟曉蘇預(yù)計“以房養(yǎng)老不會再等10年”。