在競爭激烈的上半年，萬科銷售額再次突破千億，穩(wěn)坐房企頭把交椅。7月3日，萬科發(fā)布公告稱，截至6月底，今年萬科累計實現(xiàn)銷售面積902.6萬平方米，銷售金額人民幣1099.6億元。在千億數(shù)字背后，萬科針對企業(yè)架構(gòu)、業(yè)務(wù)板塊的調(diào)整創(chuàng)新正在緊鑼密鼓地展開。
向規(guī)模要效應(yīng)
7月3日，萬科披露最新銷售情況。2015年6月份，萬科銷售面積195.5萬平方米，同比增長12.4%；銷售金額人民幣251.9億元，同比增長29.9%。
截至6月30日，萬科1-6月累計實現(xiàn)銷售面積902.6萬平方米，同比增長9.9%；銷售金額人民幣1099.6億元，同比增長約9.0%。
據(jù)萬科披露，上半年北京萬科完成103億元銷售，實現(xiàn)銷售增長10%，深圳萬科半年簽約總額突破100億，而東莞萬科上半年也取得簽約額51.5億元。
相較于2014年上半年1009.1億元的銷售業(yè)績，萬科今年的銷售比較平穩(wěn)，但是，看似平淡的背后，一些財務(wù)數(shù)據(jù)開始突出，6月30日，北京萬科總經(jīng)理劉肖向萬科北京公司全體員工發(fā)出的一封郵件稱，北京萬科1-6月已經(jīng)完成銷售額103億元，同時利潤大幅提升50%，回款率達到歷史最高的92%。而從銷售額上看，率先落地V-LINK概念的西華府和長陽半島項目，分別完成19.6億元和19.2億元，成為對北京萬科百億貢獻最大的兩個項目。
在5月的股東大會上，萬科總裁郁亮強調(diào)公司2015年工作重點包括“全力提升盈利能力，實現(xiàn)創(chuàng)造利潤增速高于銷售規(guī)模增速”與“加快轉(zhuǎn)型步伐，新業(yè)務(wù)發(fā)展取得實質(zhì)性突破”。
千億下的變革
提高利潤率等財務(wù)指標，只是萬科今年的眾多布局之一。
6月底,萬科物業(yè)引入事業(yè)合伙人機制，面向萬科物業(yè)員工參與設(shè)立的持股主體增發(fā)10%股份，其中3.3%在2015年內(nèi)分配給物業(yè)員工，剩余6.7%待未來滿足設(shè)定考核指標后，再轉(zhuǎn)讓給物業(yè)員工。
�。吩拢比眨袌鱿⒅赋�，萬科集團將對總部組織架構(gòu)進行調(diào)整，涉及部門達9個。具體調(diào)整包括，萬科總裁辦公室更名為集團辦公室，客戶關(guān)系、媒體關(guān)系和品牌管理職能并入集團辦公室；財務(wù)與內(nèi)控管理部更名為財務(wù)與內(nèi)控中心；審計監(jiān)察部更名為監(jiān)察審計部。而萬科工程管理部與建筑研究中心合并，更名為建筑研究與工程采購中心；流程與信息管理部更名為流程與信息系統(tǒng)部；稅務(wù)管理部更名為稅務(wù)部；商業(yè)地產(chǎn)管理部更名為商業(yè)發(fā)展部。此外，萬科戰(zhàn)略投資營銷運營管理部將更名為事業(yè)發(fā)展部；資金管理部更名為資金中心。
據(jù)悉，根據(jù)萬科今年5月份股東會透露的信息，6月底之前，萬科要完成集團管理扁平化架構(gòu)的調(diào)整。改造完成后，萬科的高管層更加年輕化，創(chuàng)新和服從的特點更加明顯。
事實上，在北京，萬科的調(diào)整已經(jīng)開始，半年間，北京萬科的人員規(guī)模已經(jīng)從最多時的500多人，減少至300余人。為此，北京萬科專門投資設(shè)立社區(qū)商業(yè)管理公司，北京公司原有的社區(qū)商業(yè)運營管理人員幾乎全部轉(zhuǎn)入這家北京萬科子公司，實現(xiàn)自負盈虧。
業(yè)務(wù)試水獨立
新業(yè)務(wù)，也成為萬科新的重點。6月27日，萬科宣布，公司董事會審議通過了《關(guān)于物業(yè)服務(wù)市場化發(fā)展及建立事業(yè)合伙人機制的議案》，同意萬科物業(yè)業(yè)務(wù)通過市場化道路進行擴張及引入事業(yè)合伙人機制做大做強。
此舉被認為是萬科分拆物業(yè)公司上市的明確信號。在今年5月的萬科股東會上，萬科總裁郁亮確立了萬科物業(yè)獨立上市的目標，物業(yè)管理已經(jīng)成為萬科未來十年沖擊萬億市值的籌碼之一。
根據(jù)萬科董事會的最新決議案，萬科物業(yè)未來的市場化擴張主要依賴于承接更多的新項目，這些項目大部分來自非萬科開發(fā)的樓盤，但原則上不承接與萬科自身在售樓盤存在直接競爭關(guān)系的在售項目。
在萬科董秘譚華杰的研究中，萬科物業(yè)的最終目標是要達到美國最大物業(yè)管理公司市場占有率的水平：4%。以國內(nèi)當下物業(yè)規(guī)模來看，這相當于管理6億~8億平方米的面積。譚華杰預(yù)計，萬科要達到這個目標最多需要8年的時間。萬科方面表示，將鼓勵萬科物業(yè)業(yè)務(wù)通過并購與合作實現(xiàn)快速增長，鼓勵萬科物業(yè)業(yè)務(wù)開展更多物業(yè)服務(wù)的創(chuàng)新，做深社區(qū)服務(wù)，提升物業(yè)服務(wù)競爭力。
京華時報記者 邢飛