華遠地產(chǎn)總經(jīng)理孫懷杰在接受中國證券報記者采訪時表示，在房地產(chǎn)業(yè)告別高速增長階段的背景下，華遠地產(chǎn)也在加速從單純的住宅開發(fā)商向城市綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，今年在互聯(lián)網(wǎng)方面加強了與360公司的合作，在金融領(lǐng)域加強了與諾亞財富的合作，目前還在與一些機構(gòu)洽談教育、醫(yī)療方面的戰(zhàn)略合作。
華遠地產(chǎn)10月30日披露的三季報顯示，2015年前三季度公司實現(xiàn)營業(yè)收入32.06億元，同比下降25.28%，實現(xiàn)凈利潤3.01億元，同比增長4.29%；公司實現(xiàn)開復工面積258.8萬平方米，同比增長26%，其中竣工53.2萬平方米，同比增長64.2%；完成銷售簽約額33.13億元，同比增長12.3%；銷售簽約面積27.1萬平方米。
不拿“地王”
孫懷杰認為，未來房地產(chǎn)行業(yè)前景依然較好，但行業(yè)發(fā)展模式和開發(fā)商運營思維將發(fā)生重大變化，轉(zhuǎn)型是大勢所趨。
“原來是只要拿地就賺錢，現(xiàn)在還是這種思維的話就會被套死。開發(fā)商的毛利率在大幅度下降，這是一個常態(tài)�！睂O懷杰說，如果現(xiàn)在還玩命拿地，做普通的、沒有差異化的產(chǎn)品，就會被市場淘汰。
華遠地產(chǎn)10月宣布進軍天津市場，通過收購當?shù)胤康禺a(chǎn)公司獲得了位于天津津南區(qū)的華遠·波士頓項目，總規(guī)模約為50萬平方米，計劃將此打造為高端城市綜合體。天津是華遠地產(chǎn)繼北京、青島、長沙、西安之后布局的第五個城市，未來華遠將在京津冀協(xié)同發(fā)展的大戰(zhàn)略下積極規(guī)劃。
“我們獲取土地的方法多種多樣，土地市場的情況跟房地產(chǎn)形勢、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、資金儲備有很大關(guān)系。但華遠一定不會拿地王了�！睂O懷杰強調(diào)，華遠產(chǎn)品線的重點是改善型需求產(chǎn)品。
公告顯示，截至三季度末，華遠地產(chǎn)持有待開發(fā)及已開發(fā)房產(chǎn)儲備總面積共約213.3萬平方米，其中，擬發(fā)展作銷售的房產(chǎn)面積約191.2萬平方米，擬發(fā)展作出租經(jīng)營用房產(chǎn)面積約22.1萬平方米。
向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型
華遠地產(chǎn)董事長孫譽晏表示，華遠地產(chǎn)將從傳統(tǒng)開發(fā)商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型。未來，華遠產(chǎn)品的全新定義是為用戶提供一整套的生活解決方案，為此，華遠制定了1+N戰(zhàn)略。
今年5月，華遠宣布與360公司達成戰(zhàn)略合作，打造智能家居；今年7月，華遠又聯(lián)手諾亞財富推出房地產(chǎn)眾籌產(chǎn)品，布局金融業(yè)務(wù)。孫懷杰介紹，公司專門成立了“互聯(lián)網(wǎng)+”工作小組，探索房地產(chǎn)與其他產(chǎn)業(yè)的結(jié)合模式，全體系的服務(wù)才能解決房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展問題�！肮颈娀I、理財項目的客戶轉(zhuǎn)化率在10%-20%，在業(yè)內(nèi)相當不錯。目前，華遠正在做教育、醫(yī)療方面的探索，與幾家機構(gòu)在洽談合作�！睂O譽晏表示，這些合作都是企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作，而不是某個具體項目的單一合作。
未來華遠地產(chǎn)將以提供精致產(chǎn)品為基礎(chǔ)，從最終用戶需求角度出發(fā)，并充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺，線下精心打造用戶的專屬空間和配套空間，植入智能化實體硬件設(shè)備，組織用戶生活所需的資源，比如物業(yè)服務(wù)、健康醫(yī)療、保險理財、子女教育等社會優(yōu)質(zhì)資源，通過APP實現(xiàn)O2O資源聯(lián)動，多維度打造全方位的智能生活場景。