告別了“黃金十年”的房地產(chǎn)行業(yè)，進(jìn)入所謂的“白銀時(shí)代”，轉(zhuǎn)型成為眾多房企不得不面臨的問題。房地產(chǎn)市場進(jìn)入“新常態(tài)”，利潤率下滑對于資金密集型的房地產(chǎn)行業(yè)來說，開始尋求與多種產(chǎn)業(yè)融合，通過跨界轉(zhuǎn)型尋找新的利潤增長點(diǎn)。近段時(shí)間，房企積極布局房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)，11月30日當(dāng)代置業(yè)與平安大華簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，拓展金融領(lǐng)域。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，房企布局金融，可通過多元化業(yè)務(wù)獲得較高的投資回報(bào)收益，今年房地產(chǎn)金融發(fā)展勢頭較好，對于處在轉(zhuǎn)型期的房企而言，房地產(chǎn)+金融成為重要的突破口。
當(dāng)代置業(yè)開始布局
11月30日，當(dāng)代置業(yè)(中國)有限公司發(fā)布公告稱，與平安大華達(dá)成為期三年的戰(zhàn)略合作。公告顯示，當(dāng)代置業(yè)間接全資子公司當(dāng)代節(jié)能置業(yè)股份有限公司與深圳平安大華匯通財(cái)富管理有限公司訂立為期三年的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。行業(yè)專家認(rèn)為，此次合作是當(dāng)代置業(yè)嘗試拓展金融業(yè)務(wù)，能有效拓寬融資渠道。
根據(jù)戰(zhàn)略合作協(xié)議，平安大華匯通將以成立專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃等方式為當(dāng)代節(jié)能提供金融服務(wù)，包括資產(chǎn)管理計(jì)劃投資、融資籌劃、資產(chǎn)證券化以及應(yīng)收賬款及股權(quán)質(zhì)押融資等合作方式。平安大華匯通亦同意向當(dāng)代節(jié)能及若干與當(dāng)代節(jié)能關(guān)聯(lián)的創(chuàng)新型公司及互聯(lián)網(wǎng)金融公司提供現(xiàn)金管理類金融服務(wù)，包括流動資金投資管理、企業(yè)凈值提升管理、貸幣基金產(chǎn)品結(jié)算管理等方式。
事實(shí)上，當(dāng)代置業(yè)早已開始布局金融領(lǐng)域。10月舉辦的當(dāng)代置業(yè)西安品牌發(fā)布會上，推出眾籌+VR模式，則由當(dāng)代置業(yè)成功孵化的全國首家互聯(lián)網(wǎng)+金融+房地產(chǎn)平臺——“無憂我房”帶來。
眾多房企落子金融
面對利潤率下滑等困境，眾多房企開始尋求新的利潤增長點(diǎn)，布局房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)。從目前房企布局“大金融”的領(lǐng)域來看，幾乎涉及包括銀行、保險(xiǎn)、券商、交易所、信托基金等在內(nèi)的方方面面。
諸如恒大、萬達(dá)、綠地、泛�？毓傻缺姸嘀科笠采孀惴康禺a(chǎn)金融領(lǐng)域，繼恒大收購華夏銀行股權(quán)之后，恒大人壽也于恒大再次奪得亞冠之后正式亮相。據(jù)了解，去年1月恒大發(fā)布公告稱，公司已透過其附屬公司在市場上收購共402695498股華夏股份，總代價(jià)為人民幣33億元，當(dāng)時(shí)恒大收購華夏銀行股份占華夏銀行已發(fā)行股本總額約4.522%。業(yè)內(nèi)人士稱，當(dāng)時(shí)已有不少房企有投資銀行的計(jì)劃和行動，去年下半年至今，萬科參股徽商銀行、新湖中寶與溫州銀行進(jìn)行戰(zhàn)略合作等諸多案例。
再如，日前泛海控股就以10.2億元的價(jià)格收購了民安保險(xiǎn)51%的股份。在成功收購民安保險(xiǎn)后，加上先前的民生證券、民生信托，泛�？毓傻慕鹑诎鎴D呈現(xiàn)出證券、信托、保險(xiǎn)的“三駕馬車”模式，其綜合金融布局初步形成。
房地產(chǎn)+金融成轉(zhuǎn)型突破口
去年下半年以來，無論是迫于中長期房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展空間局限性，還是企業(yè)的多元化戰(zhàn)略發(fā)展的需要，還是為了迎合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整市場背景下的城鎮(zhèn)化發(fā)展機(jī)會，以及為了降低融資成本的需要，品牌房企謀求轉(zhuǎn)型投資的趨勢在2014年下半年以來逐漸顯現(xiàn)，而積極布局金融領(lǐng)域也成為行業(yè)共識。
同策咨詢研究中心總監(jiān)張宏偉認(rèn)為，就房企積極布局“大金融”來講，主要體現(xiàn)其五大戰(zhàn)略圖謀：一是多元化業(yè)務(wù)謀求較高的投資回報(bào)收益；二是通過“大金融”的戰(zhàn)略布局，提供融資的便利，降低房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的融資成本；三是與房企“地產(chǎn)+X產(chǎn)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略形成協(xié)同發(fā)展格局，促進(jìn)地產(chǎn)與金融的協(xié)同發(fā)展；四是以物業(yè)服務(wù)為接口，賺取增值服務(wù)收益；五是促使市場向“金融業(yè)+加工業(yè)”變革。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前很多房企跨界做金融，其實(shí)就是希望擺脫對傳統(tǒng)土地增值模式的依賴，通過控股金融企業(yè)，能夠促使新一輪資本投資朝更富有競爭性和前瞻性的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入。地產(chǎn)行業(yè)與金融結(jié)合，還可能衍生出一些新的行業(yè)，如投資壽險(xiǎn)，能夠?yàn)楹罄m(xù)養(yǎng)老及休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供新的動力。