中新網(wǎng)9月11日電(房產(chǎn)頻道 馬榕)“當前的城市運營，存在著路徑單一、方式簡單，成本過高和同質(zhì)化嚴重等問題�！痹诮张e行的第二屆中國城市鎮(zhèn)運營商大會上，中共中央政策研究室經(jīng)濟局副局長白津夫如是說。
面對新型城鎮(zhèn)化建設(shè)浪潮，越來越多的開發(fā)商嗅到了“城市運營商”角色下的商機，但轉(zhuǎn)型中的問題也日漸浮出水面。面對新機遇，房企究竟該扮演怎樣的角色？從“蓋房子”到“城市運營”，開發(fā)商轉(zhuǎn)型面臨哪些困惑，又該如何破解？圍繞“智慧運營，創(chuàng)新發(fā)展”這一主題，業(yè)內(nèi)專家在“第二屆中國城市鎮(zhèn)運營商大會暨2015中國城市鎮(zhèn)運營商百強推薦”上展開熱烈討論。
從“蓋房子”到“城市運營”
“經(jīng)歷了30多年的超高速發(fā)展，中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，而城市經(jīng)濟首當其沖�！贝髸�，白津夫指出，在新型城鎮(zhèn)化大背景下，由原先政府主導的“經(jīng)營城市”，正向現(xiàn)在更加注重市場化力量的“運營城市”轉(zhuǎn)變，這意味著城市運營商時代正在到來。
而地產(chǎn)行業(yè)“黃金時代”的終結(jié)，也促使房企向城市鎮(zhèn)運營領(lǐng)域進軍的腳步加速。多位與會嘉賓認為，整個宏觀經(jīng)濟運行面臨困難，地產(chǎn)行業(yè)首當其沖，很多企業(yè)遭遇運行難點，從“蓋房子”向“城市運營”轉(zhuǎn)型成為其求生之舉。
一大批城市運營商正應運而生。據(jù)此次城市鎮(zhèn)運營商大會主辦方介紹，在本次出席大會的企業(yè)中，四成企業(yè)已明確提出將轉(zhuǎn)戰(zhàn)城市鎮(zhèn)運營，而在去年，這一比例僅為20%左右。
“房地產(chǎn)作為新型城鎮(zhèn)化的承載主體有兩個優(yōu)勢，第一個是資金，第二個是土地�！比珖ど搪�(lián)房地產(chǎn)商會秘書長鐘彬在演講時指出，房地產(chǎn)與新型城鎮(zhèn)化關(guān)系密切，但新城鎮(zhèn)建設(shè)絕對不是簡單的房地產(chǎn)開發(fā)。
鐘彬認為，城市運營有三個痛點，即金融、運營和不動產(chǎn)，“三者應該成為一張皮、一個邏輯，而不是割裂開來�！�
地產(chǎn)開發(fā)商的轉(zhuǎn)型探索
越來越多房企開始參與到在這場聲勢浩大的“轉(zhuǎn)型運動”中，綠地、萬達、恒大、萬科、華夏幸福等知名房企紛紛試水城市運營，大會上揭曉的“2015中國城市鎮(zhèn)運營商百強榜單”，上述企業(yè)均躋身其中。
早在數(shù)年前，萬達集團就以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，砸巨資進軍城市運營，代表作萬達城目前已初具規(guī)模。而綠地則提出“上天、入地、出海”的戰(zhàn)略藍圖，其中“入地”帶有鮮明的城市運營特征。
更為典型的是華夏幸福。早在2002年，華夏幸福就與固安縣政府積極合作共同探索PPP模式，形成“產(chǎn)城融合”的整體開發(fā)建設(shè)機制，提供工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的綜合解決方案。
但隨著開發(fā)商們轉(zhuǎn)型探索的展開，一些繞不開的發(fā)展桎梏日益暴露。多位與會嘉賓表示，尚未完善的體制、機制，成本過高、同質(zhì)化嚴重，路徑單一、方式簡單、缺乏創(chuàng)新等問題，是地產(chǎn)開發(fā)商普遍面臨的“轉(zhuǎn)型煩惱”。
“很多開發(fā)商看到別人做綜合體，我也做，有些城市搞了若干個類似的綜合體，可是多數(shù)運營比較艱難，仍處在微利甚至賠本的狀態(tài)�！卑捉蚍蛟谥黝}演講中指出，開發(fā)商應該高度警惕這種高成本、嚴重的同質(zhì)化問題。
白津夫認為，在地產(chǎn)開發(fā)商向城市運營商轉(zhuǎn)型的過程中，如何擺脫拿地蓋樓賣樓這樣的盈利模式，是其在運營的過程中需要考量的重要方面。
如何面對“轉(zhuǎn)型的煩惱”？
為推動中國城市鎮(zhèn)運營發(fā)展，使其更具超前性、科學性，第二屆中國城市鎮(zhèn)運營商大會以“智慧運營，創(chuàng)新發(fā)展”為主題，多位業(yè)內(nèi)專家為房企轉(zhuǎn)型城市運營商建言獻策。
“在運營時代，房地產(chǎn)開發(fā)從過去的關(guān)心交換價值轉(zhuǎn)向關(guān)心使用價值轉(zhuǎn)變，開發(fā)商們應該有更大的作為。”中國城市規(guī)劃設(shè)計研究院副院長、教授級高級規(guī)劃師楊保軍表示，現(xiàn)在和未來的城市鎮(zhèn)運營，土地和資本仍然很重要，但最重要的服務(wù)對象是人，要以人為本。
結(jié)合成功城市鎮(zhèn)運營商經(jīng)驗，白津夫指出，要塑造和打造高水平的城市運營商，要求企業(yè)需要有戰(zhàn)略意識，明確戰(zhàn)略導向、戰(zhàn)略引領(lǐng)，并要推動區(qū)域協(xié)調(diào)。
此外，白津夫認為，城市運營商應在加強平臺建設(shè)，深化綠色、智能、集約、高效等城市運營主題，創(chuàng)新運營方式等方面著重發(fā)力。
國際旅游投資協(xié)會副會長、貴州森垚集團聯(lián)席董事長梁上燕也表示，開發(fā)商應該在城市運營過程中保護城市的人脈、地脈、文脈，并加以個性化利用�！霸谖磥碇袊鴥扇f多個城鎮(zhèn)化發(fā)展過程中，希望開發(fā)商做的不是千城一面的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展的同時要考慮到城市的生態(tài)、文化�！�(中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道)