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    傍上互聯(lián)網(wǎng)巨頭 地產(chǎn)商能飛起來(lái)嗎

    傍上互聯(lián)網(wǎng)巨頭 地產(chǎn)商能飛起來(lái)嗎

    2015-11-27 10:15:00

    來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞

      ◎每經(jīng)記者 王杰 吳若凡

      房企和互聯(lián)網(wǎng)公司正掀起一輪輪互相“表白”的高潮。5月,中國(guó)金茂與騰訊正式宣布達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。11月7日,正榮集團(tuán)宣布,旗下物業(yè)公司聯(lián)手微信支付,推出全國(guó)首個(gè)微信定制社區(qū)。11月9日,華燕房盟推出“云燕安家”2.0平臺(tái),選擇與騰訊地圖街景房產(chǎn)合作。

      房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作的勢(shì)頭很猛,但兩者結(jié)合后能產(chǎn)生多大的化學(xué)反應(yīng)呢?

      金茂的“試驗(yàn)田”

       據(jù)了解,中國(guó)金茂與騰訊高層、產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)骨干共同成立了一個(gè)創(chuàng)新事業(yè)部,專職負(fù)責(zé)智慧社區(qū)的研發(fā)與建設(shè)。而最快落地的,是中國(guó)金茂已經(jīng)拿出了亦莊一塊未開發(fā)地塊作為“試驗(yàn)田”,從產(chǎn)品研發(fā)開始與騰訊一同作智慧化住區(qū)的探索。

      對(duì)于兩者合作的落地情況,中國(guó)金茂相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,首先在社區(qū)金融服務(wù)方面,目前已經(jīng)有落地。“2+ X”的X也有具體的落地,后續(xù)的社區(qū)云服務(wù)也隨著時(shí)間的推移正逐步落實(shí)和開展。

      對(duì)于兩者合作的預(yù)期目標(biāo),上述人士表示,中國(guó)金茂在金融、智慧等領(lǐng)域的合作和內(nèi)容的開展,仍處于落地階段,還處于探索期,并不能嚴(yán)格意義考慮目標(biāo)或者成績(jī)結(jié)算。在未來(lái)成熟模式探索成功之后,也許會(huì)有量化目標(biāo)內(nèi)容。

      正榮的微信定制

       揭開正榮與微信合作的面紗,微信定制社區(qū)到底是什么?

      第一,人,刷臉入戶。第二,車,照亮回家的路。第三,物,實(shí)現(xiàn)物業(yè)的信息對(duì)稱。第四,服,實(shí)現(xiàn)在線繳費(fèi)。正榮集團(tuán)物業(yè)公司總經(jīng)理林志偉在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,其實(shí)正榮做的還是物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)內(nèi)容,只是加上了互聯(lián)網(wǎng)的元素,這樣就更符合業(yè)主的消費(fèi)需求。

      微信定制社區(qū)的投資和收益如何?林志偉說(shuō),如果與開發(fā)成本相比較,微信定制社區(qū)的投資比較小,主要是三方面投入:硬件、軟件及運(yùn)營(yíng)能力。

      對(duì)于收益而言,林志偉表示,正榮打造的是個(gè)平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)的收益多少取決于三個(gè)方面:一是平臺(tái)能否為嫁接過(guò)來(lái)的服務(wù)供應(yīng)商、客戶提供良好的服務(wù);二是取決于平臺(tái)和業(yè)主間的黏度有多大;三是取決于業(yè)務(wù)規(guī)模的大小,業(yè)務(wù)規(guī)模越大,整體的投資收益越高。

      華燕拿下獨(dú)家協(xié)議

       在華燕房盟推出“云燕安家”2.0平臺(tái)之際,騰訊地圖街景房產(chǎn)所提供的獨(dú)家技術(shù)和產(chǎn)品,就成為華燕選擇騰訊的理由。

      騰訊街景找房負(fù)責(zé)人李振合告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,騰訊在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中扮演的是數(shù)據(jù)提供商的角色,這才是實(shí)質(zhì)性的東西。未來(lái),街景地圖將成為房產(chǎn)社區(qū)生態(tài)圈的載體,改變房產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷模式。

      對(duì)于華燕來(lái)說(shuō),傍上騰訊后,數(shù)以億計(jì)的入戶數(shù)據(jù),使其一舉逆襲成了可以和搜房、易居抗衡的代理公司。對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō),想要在O2O里使自己的數(shù)據(jù)有正確的導(dǎo)流就必須放下身段。

      華燕房盟副總裁葉偉告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,騰訊選擇與華燕合作是由于其自身的靈活性。葉偉表示,原先騰訊自己走的是復(fù)制搜房這種流量模式,但事實(shí)證明,這條路走不通,主要源于房地產(chǎn)低頻高額的消費(fèi)。

      李振合向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露,“通過(guò)智能化社區(qū)O2O降低用戶的生活成本”,這是騰訊街景找房想做的事情。

      值得注意的是,騰訊的模式還是讓這些合作伙伴依附與他的平臺(tái)之上,比如,街景在上海只和華燕一家合作,在其他城市比如深圳,只和中原展開二手房方面的獨(dú)家合作,但騰訊的平臺(tái)是不受地域限制的。

      未來(lái),隨著越來(lái)越多品牌商、廠商、物流機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、電商增值服務(wù)機(jī)構(gòu)的加入,它們以不同的方式同樣聚集在騰訊的平臺(tái)體系之中,最終形成了一個(gè)生長(zhǎng)、壯大、繁榮的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。而騰訊街景找房也只是生態(tài)鏈的一環(huán),是借雞生蛋,從賣房到裝修到入伙階段,以最低成本構(gòu)建房地產(chǎn)社區(qū)生態(tài)圈。

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