中新網(wǎng)3月30日電 3月30日，世茂房地產(chǎn)控股有限公司(00813.hk，下稱世茂房地產(chǎn))在香港正式發(fā)布2015年度業(yè)績報告。

　　報告期內，世茂全年營業(yè)額上升2.9%至人民幣577.33億元(2014年：人民幣560.81億元)，酒店、租金和其他收入同比上升24.8%至人民幣31.38億元，多元業(yè)務發(fā)展成效顯著；全年合約銷售額670.39億元，合約銷售面積554萬平方米，回款率85%，“去庫存”效果明顯；利潤方面，全年實現(xiàn)股東應占核心業(yè)務凈利潤62.07億元，毛利率為28.5%；凈負債率58.1%，債務結構健康合理，連續(xù)4年控制在60% 以下。

　　2015年，在全國地產(chǎn)企業(yè)都忙著“去庫存”的大背景下，房企是繼續(xù)在規(guī)模競賽中血拼；還是調整戰(zhàn)線、尋求穩(wěn)健而持續(xù)的發(fā)展？世茂房地產(chǎn)在年報中給出的答案，明確指向后者：打造產(chǎn)品力，更加注重資產(chǎn)盤活、運營效率和財務穩(wěn)健上的“內功提升”。

　　從2015年年報來看，世茂房地產(chǎn)全年在上海、南京、武漢等一二線城市表現(xiàn)亮眼，并積極尋求在商業(yè)模式和金融的創(chuàng)新，其謀求布局未來高增長機會的意圖愈發(fā)清晰。

　　重運營、精產(chǎn)品，金融創(chuàng)新開先河

　　2015年，世茂房地產(chǎn)采取了更為清晰的運營策略：調整供貨節(jié)奏和結構，在三、四線城市實行嚴格的“以銷定產(chǎn)”控制開工，將供貨重心轉向一、二線城市；調整新增土地投資導向，加強投資風險控制，將90%以上的新增投資放在一、二線城市，建立后續(xù)競爭優(yōu)勢；金融創(chuàng)新廣開渠道，盤活資產(chǎn)，提升運營效率。

　　作為各大房企的兵家必爭之地，以蘇滬為首的江浙樓市是2015年當之無愧的區(qū)域黑馬。世茂2015年報顯示，在南京，世茂房地產(chǎn)四個項目共計實現(xiàn)了合計人民幣83億元的銷售額，蟬聯(lián)市場占有率第一的行業(yè)地位。在上海，原本在地理位置上遜于競品的世茂云圖，通過對產(chǎn)品的精雕細琢，開盤三周成交15億元人民幣，去化率達到100%，單價超出周邊樓盤10%，成為區(qū)域樓盤榜樣。

　　如果說運營能力的卓越保證了世茂房地產(chǎn)產(chǎn)品銷售的火熱，那么對于以房地產(chǎn)為主營業(yè)務的企業(yè)而言，能夠通過金融創(chuàng)新，實現(xiàn)盤活資產(chǎn)、提升運營效率的目的，毫無疑問是真正的佼佼者。

　　2015年8月和11月，世茂房地產(chǎn)分別推出國內首單物業(yè)費收益權資產(chǎn)證券化和首單購房尾款資產(chǎn)證券化產(chǎn)品，兩開行業(yè)先河，填補國內市場空白的同時，也成為了行業(yè)金融服務創(chuàng)新的標桿。談及這兩次頗具“里程碑意義”的金融創(chuàng)新，世茂房地產(chǎn)董事局主席許榮茂在香港表示，2016年，公司仍將持續(xù)關注境內外金融動向并把控資本市場機會，積極聯(lián)合各金融機構探索為產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供全面定制化的房地產(chǎn)金融服務。

　　抓回款、穩(wěn)財務，現(xiàn)金充裕一身輕

　　年報數(shù)據(jù)顯示，截至2015年12月31日，世茂可動用資金達424.1億元(人民幣，下同)，包括手持現(xiàn)金264.1億元及可動用銀行授信余額160億元，其中，現(xiàn)金余額較2014年底的239億元上升至264.1億元。

　　“比之規(guī)模，世茂更看重回款率；比之降價促銷，更看重利潤率”，這是世茂房地產(chǎn)2015年多次強調的經(jīng)營理念——2015年，世茂房地產(chǎn)產(chǎn)品銷售回款率達到85%，毛利率28.5%，兩項指標均處于業(yè)內領先地位。

　　憑借高效的運營管理和穩(wěn)健的財務管控能力，2015年，世茂房地產(chǎn)獲得了國際評級機構標淮普爾從BB到BB+的評級上調；并獲得惠譽頒發(fā)的長期信用評級BB+,評級展望從“穩(wěn)定”提升至“正面”。2015年8月，國內三家最大信用評級機構， 中誠信、聯(lián)合評級和大公國際先后同時給予世茂房地產(chǎn)以“AAA”的主體最高信用等級。

　　在優(yōu)良的信用基礎之上，世茂房地產(chǎn)通過多次發(fā)行低息債券，實現(xiàn)對高息債券的置換，使得公司的平均融資成本降低至6.9%以下的行業(yè)領先水準。資金回籠順利，金融創(chuàng)新拉低融資成本，世茂房地產(chǎn)的凈負債率58.1%，連續(xù)4年低于60%。

　　創(chuàng)新商業(yè)模式，布局高增長機會

　　年報顯示，2015年世茂加強了對投資性物業(yè)的運營管理，逐漸提升其在本集團運營利潤中的貢獻，加強在市場波動時的抗風險能力。報告期內，世茂房地產(chǎn)全年營業(yè)額上升2.9%至577.33億元(2014年為560.81億元)，其中酒店、租金和其他收入合計同比上升24.8%，至31.38億元。

　　在細分市場和社區(qū)服務領域創(chuàng)新上，世茂房地產(chǎn)在行業(yè)內率先推出了社區(qū)商業(yè)52+Mini Mall以及Mini Hotel等創(chuàng)新型產(chǎn)品，將傳統(tǒng)業(yè)務的管理進一步優(yōu)化，同時為提升可售住宅和商業(yè)產(chǎn)品附加值開拓了新領域。

　　Mini Hotel系列結合O2O模式，打造體驗式電商平臺，迎合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大趨勢。2014年12月在上海松江開業(yè)的世茂首家睿選(MiniMax)酒店，開業(yè)三個月即達到盈虧平衡；2015 年 12 月 底，世茂首家 高端概念酒店品 牌“睿選尚 品”(MiniMax Premier) 酒店於上海虹橋開 業(yè)，進一步完 善了 Mini Hotel 的產(chǎn)品系 列。

　　2015年12月，世茂首家52+Mini Mall于南京開幕，以創(chuàng)新的Mini商業(yè)模式，引領消費者進入全新的生活體驗。

　　以Mini Mall和Mini Hotel為代表的社區(qū)配套商業(yè)模式創(chuàng)新，既是世茂房地產(chǎn)基于“小投入、輕資產(chǎn)、高回報”的投資目標進行的嘗試，也為提升可售住宅和商業(yè)產(chǎn)品附加值開拓了新的領域。

　　顯然，細分產(chǎn)品不僅可以為公司開拓出一片藍海市場，還能與其住宅及社區(qū)O2O業(yè)務形成良性互動，這將為世茂房地產(chǎn)的多元化發(fā)展產(chǎn)生“幾何式”的商業(yè)價值。

　　談及集團2016年的發(fā)展策略，世茂房地產(chǎn)董事局主席許榮茂表示， 2016年世茂將保持穩(wěn)健經(jīng)營，加快調結構、去庫存和產(chǎn)品力升級，繼續(xù)補充優(yōu)質土地儲備，以卓越品牌和產(chǎn)品力、精細化的資產(chǎn)運營力，以及穩(wěn)健財務結構迎接未來。