中新社上海9月9日電 (記者 李佳佳)激烈的國內(nèi)地產(chǎn)市場競爭、走低的地產(chǎn)投資回報率，驅(qū)使中國房地產(chǎn)企業(yè)積極“出海”。在收購一系列成熟物業(yè)作為進(jìn)軍海外市場的“敲門磚”后，中國房地產(chǎn)企業(yè)開始向海外地產(chǎn)開發(fā)(俗稱“裸地”開發(fā))的模式轉(zhuǎn)型。

　　全球最大的商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)和投資公司世邦魏理仕9日以美國為例披露數(shù)據(jù)稱，2013年中國資本進(jìn)行美國地產(chǎn)開發(fā)的總金額僅為3.33億美元，而該數(shù)據(jù)在2014年時已爆發(fā)式增長為9.54億美元，增幅高達(dá)186%。

　　近年來，出于分散投資、規(guī)避投資風(fēng)險的考慮，中國投資者開始將投資方向聚焦到海外。隨著大量資金涌入海外門戶城市，當(dāng)?shù)貎?yōu)良物業(yè)的價格漲幅已經(jīng)超于預(yù)期，未來的上漲空間受到了大幅度的壓縮，投資回報率也已較前幾年逐步回落。

　　此外，海外投資的浪潮也使得優(yōu)良物業(yè)的選擇范圍開始縮小，直接購買成熟物業(yè)的海外投資模式已經(jīng)開始顯現(xiàn)出一定的弊端。在這種背景下，海外“裸地”開發(fā)模式走入大眾視野。

　　仍以美國為例，2014年的美國加州數(shù)據(jù)顯示，購買加州核心地段成熟商業(yè)物業(yè)的投資回報率僅為3%到9%，而買地開發(fā)商業(yè)項目的投資回報率則高達(dá)30%。可以預(yù)見，高回報率將進(jìn)一步驅(qū)動投資者海外買地開發(fā)的熱情。

　　比如近日引起業(yè)界關(guān)注的萬達(dá)海外項目，投資方式已從之前的投資成熟物業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榕f樓改造、買地開發(fā)等方式。

　　不過，高回報往往伴隨著高風(fēng)險。世邦魏理仕策略顧問部中國區(qū)資深董事王淳認(rèn)為，房地產(chǎn)開發(fā)具有極強(qiáng)的地方性差異，中國房地產(chǎn)企業(yè)在籌備海外開發(fā)項目前期，應(yīng)系統(tǒng)考慮地方政策、法律、稅收、競爭等方面與中國的差異。

　　目前，中國房企進(jìn)入海外的地產(chǎn)開發(fā)模式，多數(shù)是在復(fù)制國內(nèi)原有的開發(fā)模式及相關(guān)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。然而現(xiàn)實的情況卻是，不同國家的資金要求、開發(fā)周期、市場情況及消費(fèi)者購買習(xí)慣都各不相同。

　　對此，業(yè)界人士表示，成功的海外地產(chǎn)開發(fā)模式須得到市場及消費(fèi)者的認(rèn)同。因此，在開發(fā)前期，應(yīng)聘請當(dāng)?shù)赜薪?jīng)驗的顧問團(tuán)隊全程服務(wù)，并隨時跟蹤區(qū)域內(nèi)競爭項目，找準(zhǔn)項目的市場定位，才能提高市場競爭力，降低后期營銷壓力。深入研究當(dāng)?shù)厥袌鎏卣�，因地制宜才能使地產(chǎn)開發(fā)及銷售策略行之有效。(完)